Skip to main content

F2Connect

jouw kompas in transformatie

De toenemende vraag naar zorg, vergrijzing en
personeelstekorten vereisen een andere kijk op
de inzet van mensen, middelen en apparatuur.
De zorg verandert. Vaart een nieuwe koers.
En de bedrijfsvoering moet daar in mee ontwikkelen.
Het kost tijd om nieuwe concepten, producten of
werkwijzen te laten landen. Het is namelijk niet alleen
iets nieuws doen. Het is ook dagelijkse werkzaamheden
anders doen. En dat is niet zo simpel.

Met behulp van het F2Connect kompas helpen
wij zorgorganisaties bij het succesvol realiseren
van transformatiedoelstellingen waardoor de
bedrijfsvoering excelleert.

Uitdagingen in de zorg op het
gebied van verandermanagement

  • Laag slagingspercentage
    Onderzoek van McKinsey heeft uitgewezen dat
    tot 70% van alle pogingen tot transformatie faalt.

  • Integraliteit in processen ontbreekt.
    processen en werkwijzen op elkaar afstemmen blijkt in de praktijk lastig waardoor broodnodige integraliteit ontbreekt.

  • De 'cultuur' beperkt ons soms...
    Cultuur is een feit en een belangrijke factor. Toch vergeten we 'cultuur' te vaak tijdens veranderingen.


    • Niet de juiste tools
      Zorgorganisaties beschikken niet altijd over de juiste tools om de verandering tot een succes te brengen

    • Borging continu verbeteren ontbreekt
      Verandering in de zorg is een continu proces.

F2Connect kompas

Succesvol transformeren vanuit 4 windrichtingen om een excellente bedrijfsvoering te bereiken.

Veranderen_blauw2-00a68a82 Transformatie | F2Connect

Het F2Connect kompas beschrijft 4 windrichtingen die in de visie op transformatie allen van toepassing zijn op onze verandertrajecten. Het kompas dient vanuit alle windrichtingen in balans te zijn en het kompas moet daarop goed 'geijkt' zijn. Zodra het kompas tijdens een transformatie niet goed geijkt is, zal het schip langzaam van koers afraken. Vaak komen zorgorganisaties hier pas achter als blijkt dat ze niet uitgekomen zijn bij de gewenste bestemming. Voor succesvolle transformatie borgt F2Connect dat alle windrichtingen in een organisatie goed geijkt zijn! Met als resultaat een gekalibreerde integrale bedrijfsvoering en maximaal rendement.

De kracht van vier windrichtingen 

Noord

Passende processen en werkwijzen
  • Processen en werkwijzen dienen passend en transparant gemaakt te worden, met eigenaarschap belegd bij de juiste persoon en in lijn met de organisatiedoelstellingen.
  • Om te komen tot passende processen past F2Connect elementen vanuit Lean Six Sigma toe.

Oost

Passende kennis en tools
  • F2Connect brengt kennis en concrete tools in bij transformatie trajecten gebaseerd op best practices uit het zorgveld.
  • Variërend van capaciteitsmanagement, procesoptimalisaties en lean-management tot benchmarkdata.
  • Wij leiden mensen intern op zodat ze met de juiste kennis, tools en met energie hun werk kunnen doen
  • Ons programma richt zich op 'coaching on the job' in combinatie met praktijkoefeningen.

Zuid

Passend binnen de cultuur
  • F2Connect borgt tijdens transformatietrajecten dat nieuwe processen en werkwijzen passend zijn binnen de cultuur van een organisatie.
  • Indien nodig helpen we om de cultuur in organisaties samen te veranderen.
  • Onze aanpak richt zich, afhankelijk van de organisatiecontext, zowel op het individu als op omgevingsfactoren van cultuur. 

West

Passende relaties
  • F2Connect borgt tijdens transformatietrajecten passende integraliteit en de besturing die daarbij komt kijken. Met relaties bedoelen we dat een transformatie binnen een organisatie meestal diverse mensen, teams, organisatieonderdelen maar ook leveranciers binnen de totale supply chain raakt.
  • Nieuwe processen en werkwijzen werken alleen als die samen komen met passende relaties en verhoudingen tussen álle betrokkenen met oog voor elkaars belangen.

Hoe F2Connect

kan helpen.

Wij helpen zorgorganisaties bij het succesvol realiseren van transformatiedoelstellingen. Wij doen dit op een energieke en niet bedreigende wijze, samen vanuit ieders kracht en intrinsieke motivatie. Wij regisseren het proces, brengen onze ervaring en springen bij waar nodig met noodzakelijk expertise.

Maak een afspraak met Max

Gevolg van succesvol transformeren
volgens het kompas

Meer productief

  • Minder 'waste' in processen
  • Gedragen eigenaarschap
  • Allignment

Lagere kosten

  • Minder uren per proces
  • De juiste prijs voor het juiste middel
  • Minder 'waste' in processen

Minder weerstand

  • Door te ontwikkelen vanuit de eigen kracht 
  • Door mensen te betrekken bij het transformeren

Meer energie

  • Geen zware reorganisatie maar kleine stapjes
  • Veranderen vanuit de mens

Passend samenwerken

  • De klant als vertrekpunt
  • Ook samen met andere afdelingen en leveranciers

Steeds beter

  • Door integrale verbeter-cyclus te organiseren en te borgen (PDCA)

  • Doordat iedereen zijn of haar rol in het verbeteren kent

Meer weten?

Benieuwd wat F2Connect voor jouw organisatie kan betekenen?
Max Braamhorst denkt graag vrijblijvend met je mee.
Stuur een bericht en Max neemt zo snel mogelijk contact met je op.